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        甘肅建投綠色裝配公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )
        時(shí)間:2023-03-30 來(lái)源:本站 訪(fǎng)問(wèn)量:693
         

        3月29日,甘肅建投綠色裝配公司召開(kāi)了3月份安全生產(chǎn)工作會(huì )議。


        微信圖片_20230330170841.jpg

        會(huì )上,首先傳達了省政府國資委關(guān)于印發(fā)《2023年省屬企業(yè)安全生產(chǎn)防災減災應急管理和消防工作重點(diǎn)任務(wù)》的通知和《甘肅省住房和城鄉建設廳房屋和市政工程施工安全生產(chǎn)工作提示》的文件精神。車(chē)間和項目部負責人對2023年第一季度安全生產(chǎn)工作做了詳細匯報。同時(shí)各部門(mén)負責人對車(chē)間和項目部復工復產(chǎn)檢查中存在問(wèn)題做了總結通報。


        微信圖片_20230330170836.jpg

        陳兵對公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了部署和要求:


        一是做好安全生產(chǎn)管理,完善安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)管理一定要合規合法,項目管理人員要多學(xué)規范,按規章制度辦事;要加強人員考證,持證上崗,加大機械定點(diǎn)保養、安全教育培訓等安全經(jīng)費的投入,筑牢紅線(xiàn)意識。


        二是要緊緊圍繞“謀項目、拓市場(chǎng)”開(kāi)展工作,以項目要干好、車(chē)間要管好、部門(mén)要服務(wù)好的工作遵旨,開(kāi)源節流,建立命運共同體。


        三是強化人才培養,以導師帶徒的方式培養人才,讓有證有能力的人轉換身份,激發(fā)企業(yè)內部的活力,同時(shí)制定考核制度,做到考核嚴厲。


        四是做到兩個(gè)不動(dòng)搖,一是PC車(chē)間走陜西市場(chǎng)的決心不動(dòng)搖,二是車(chē)間擴產(chǎn)能、擴規模的決心不動(dòng)搖。所有人要有信心、有決心,為公司的發(fā)展做出貢獻。


        五是理清工作思路,制定計劃,管理人員心中要有計劃、有思路。把清欠的事當做工作中的重點(diǎn)去干,每天抽出時(shí)間對以前的事進(jìn)行回頭看,要務(wù)實(shí)的、腳踏實(shí)地的干工作,做一個(gè)對企業(yè)負責、對組織負責、對個(gè)人負責的人。


        微信圖片_20230330170828.jpg

        公司在家領(lǐng)導班子,安委會(huì )成員,車(chē)間負責人,項目負責人及基層安全管理人員共計25人參加了本次會(huì )議。


         
         

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